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主要設施

  • 8 間禁煙客房
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 花園
  • 會議室
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務

闔家歡樂

  • 折疊床/加床 (付費)
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 花園
  • 每日客房清潔服務

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中國時報【楊騰凱╱台北報導】精美

去年屏東出現業者不當收購大賣場廚餘清洗轉賣的惡行,讓國人食安受到嚴重威脅。對此,環保署將要求資本額在2500萬元以上的量販、超市業者,明年3月起必須申報廚餘清理流向,讓官方充分掌握,避免類似情形再發生,申報不實最高可罰3萬元。

環保署廢管處組長詹淑然指出,包括好事多、家樂福、大潤發、愛買、美聯社、全聯等業者,都在新制的規範範圍內,初步統計這些業者在全台有1700家分店,年約生產1.2萬公噸的廚餘,未來他們在清理廚餘時,須上網申報丟出量,再由清理單位確認接受量,並詳載重量,避免廚餘遭到非法流用,同時環保署也會擴大稽查,若有申報不實的情況,可依《廢棄物清理法》處6000元以上,3萬元以下罰鍰。

關於新制是否會對經營造成衝擊,好市多表示,目前分店在處理廢棄食物時,都已有自主上網登錄,所以影響應該不會太大。大潤發指出,目前已有和回收商、畜牧業者簽訂好合約,可確保廚餘都進到畜牧場當作豬、雞的飼料,也有旅店專人進行統計申報,政策上路後,可以無縫接軌。

民眾楊小姐表示,廚餘轉賣給消費者吃下肚實在太駭人聽聞,要求業者自主申報管理是一回事,最重視的是官方能不能落實稽查制度,保障民眾食安,最高開罰3萬恐怕不夠高,對資本額2500萬以上的業者缺乏嚇阻力。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【彭禎伶╱台北報導】

「不要用我來攻擊新光金及我父親」,新光金控大公主、新光人壽副總吳欣盈16日提出三大澄清,一是2008年新光金的投資虧損,是大環境系統風險,並非她的決策;二是婚姻問題已進入司法程序,她認為自己站得住腳,不需要出「奧步」;三是與新光金總經理李紀珠之間是對事不對人,她執行董事職責,希望李紀珠能替新光金創造更多價值。

吳欣盈強調新光人壽前投資長呂文熾是經公司流程層層面試、董事會通過才任用,且當年投資的CDO也是已問世20多年的商品,但不幸在2008年遇到系統性風險,出現價格下跌的損失,並不是呂文熾的問題,呂文熾多年來替新壽賺的錢也多過虧損。

她也坦言的確在去年底董事會上,對上任近三個月的李紀珠提出三大問題,一是如何提升整體股東報酬率(TSR),為何預算報告中沒有提出TSR相關數字,同時每位總經理都有團體訂房KPI,要列出自己必須承擔的業績目標,但李紀珠並沒有提出上任百日計畫;二是交叉行銷的收入2017年將衰退,李紀珠報告時卻隱而未提,沒有解釋。

三是新光金可能要增資的數字,吳欣盈說當下李紀珠都無法回答,吳欣盈強調:「我們是上市公司,一定要談數字」。她表示,新光金董事長吳東進拜訪李紀珠3個多月,用重金請來當金控總經理,李紀珠就應證明自己可以為新光金增加價值。

吳欣盈說去年新壽新契約保費中有20%來自6大公股銀行,即土銀、合庫、彰銀、華銀、一銀及台企銀,既然李紀珠有深厚的公股人脈,就應讓目前仍沒有賣新壽保單的台灣銀行或兆豐銀行開始銷售新光人壽的保單,或增加公股行庫銷售新壽保單的占率,如20%可翻倍為40%。

吳欣盈強調,她與李紀珠之間絕對不是女人的戰爭(Catfight),她也歡迎更多好人才加入新光金,但她只是盡董事的職責,希望能釐清一些數字,問題都是對事不對人,並無冒犯李紀珠之意,新光金畢竟是上市公司,金控總經理應提出具體經營目標及數字,不是只談經營理念,她過去在倫敦美林作中小企業基金分析師,許多公司董總都會向分析師說明相關指標數字,強調自己是秉持專業執行董事責任。

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